De gemeente staat ook in 2027 voor de opgave om maatschappelijke ambities te realiseren binnen een financieel en bestuurlijk landschap dat volop in beweging is. De structurele vooruitzichten blijven onzeker.
Een belangrijke ontwikkeling betreft de aanhoudende druk op het sociaal domein. De vraag naar met name jeugdhulp blijft groeien. Daarnaast bestaat onzekerheid over de structurele bekostiging van jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning. Landelijk zal door de vergrijzing de vraag naar zorg en ondersteuning kunnen toenemen.
Ook binnen het fysieke domein staan gemeenten voor grote uitdagingen. De woningbouwopgave blijft onverminderd groot. Er is behoefte aan voldoende betaalbare woningen voor diverse doelgroepen, terwijl tegelijkertijd investeringen nodig zijn in infrastructuur, voorzieningen, bereikbaarheid en openbare ruimte.
De energietransitie en klimaatadaptatie vragen eveneens om aanzienlijke inspanningen. Gemeenten spelen een centrale rol bij het realiseren van duurzaamheidsdoelstellingen en het voorbereiden van de leefomgeving op de gevolgen van klimaatverandering. Het risico op extreme weersomstandigheden neemt toe, denk daarbij aan de langdurige droogte en hitte in de afgelopen zomer.
Een ander aandachtspunt betreft de uitvoeringskracht van de overheid. De arbeidsmarkt blijft krap, waardoor het voor gemeenten soms moeilijk is om voldoende gekwalificeerde medewerkers aan te trekken en te behouden.
Daarnaast nemen het belang van informatieveiligheid en digitale dienstverlening verder toe. Investeringen in ICT, informatieveiligheid en digitale vaardigheden blijven noodzakelijk om de continuïteit van de dienstverlening te waarborgen.
Ten slotte wordt een steeds groter deel van de gemeentelijke opgaven uitgevoerd in regionale samenwerkingsverbanden en verbonden partijen.
De komende jaren zal de gemeente daarom moeten blijven balanceren tussen financiële duurzaamheid, maatschappelijke verwachtingen en uitvoerbaarheid. Ondanks deze zaken hoeven we in deze begroting geen ombuigingen voor te stellen en kunnen we nog steeds keuzes maken.
Uit het bovenstaande blijkt dat we de komende jaren grote maatschappelijke opgaven hebben. We investeren in de kwaliteit van dienstverlening en ook in maatschappelijk vastgoed. Trots zijn we dat we ambities in deze begroting kunnen realiseren zonder taakstellingen en met een zeer beperkte verhoging van de lastendruk.